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详细内容

立足集群優(yōu)勢,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集

企業(yè)服務(wù)案例——北京某特種機(jī)械領(lǐng)域研究所

 

企業(yè)背景

北京某特種機(jī)械領(lǐng)域研究所,主要從事導(dǎo)彈、無人機(jī)、空天飛行器等武器的發(fā)射系統(tǒng)及地面保障裝備研究、設(shè)計、試驗,、生產(chǎn)的專業(yè)研究所。其產(chǎn)線產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空制造,、高鐵總裝,、汽車制造、風(fēng)洞轉(zhuǎn)載等眾多高端制造業(yè)領(lǐng)域,,經(jīng)營布局覆蓋北京海淀區(qū),、豐臺區(qū)、河北省淶水縣三地,。

 

服務(wù)成果

在經(jīng)過對企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研分析后,,我們結(jié)合企業(yè)情況制定了戰(zhàn)略規(guī)劃方案,方案主要圍繞著“立足集群優(yōu)勢,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集”方向進(jìn)行規(guī)劃,。

經(jīng)過為期3年的服務(wù)期后,取得以下成效:

依托航空航天新材料集群優(yōu)勢,,實現(xiàn)供需信息高效對接

拉動企業(yè)上下游落地房山,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集

 

產(chǎn)業(yè)賦能

1. 產(chǎn)業(yè)鏈集聚

經(jīng)過對北京某特種機(jī)械領(lǐng)域研究所的研發(fā)、試驗,、生產(chǎn)場所布局情況的深入調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要組裝場地、上下游企業(yè)的地理分布具有一定程度的聚集特征,,主要分布在北京市房山區(qū)內(nèi),。結(jié)合具體情況的考量,為企業(yè)制定了逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

為企業(yè)爭取到房山區(qū)160畝工業(yè)用地,,滿足企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品組裝的生產(chǎn)運營活動需求。并拉動企業(yè)上下游企業(yè)分批次落地房山,,解決企業(yè)配套問題,,降低生產(chǎn)運營成本。

 

2. 推動軍民融合

推動企業(yè)軍民融合進(jìn)程,,響應(yīng)政策號召,,提升軍民融合水平、質(zhì)量和競爭力,。

通過軍工技術(shù)轉(zhuǎn)民用,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場,,推動企業(yè)創(chuàng)新,,提升綜合競爭力,。申報軍工技術(shù)推廣專項獎勵性后補(bǔ)助項目,對企業(yè)經(jīng)費投入給予一定補(bǔ)貼,。

將民企優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)成果引入軍工企業(yè),,實現(xiàn)軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)移,凝聚資源,,推動協(xié)同創(chuàng)新,。目前,研究所部分裝備已經(jīng)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)民用技術(shù)的軍用轉(zhuǎn)化,。

 

3. 整合信息資源

針對軍工企業(yè)常出現(xiàn)的行業(yè)內(nèi)部信息流通渠道阻塞,、流通速度慢的問題,為企業(yè)制定上下游信息不對稱問題的解決方案,。

一是舉辦行業(yè)交流會,,服務(wù)期內(nèi)每年為企業(yè)舉辦8場行業(yè)交流會,邀請同行業(yè)企業(yè)即上下游有關(guān)參與,,打破信息流通中的壁壘與屏障,。

二是有效利用好北京航空航天新材料產(chǎn)業(yè)集群資源,加強(qiáng)與社會資源的資本合作,、協(xié)同新材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,,打造國內(nèi)一流的航天新材料高端裝備應(yīng)用產(chǎn)業(yè),通過深化改革,,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,形成國內(nèi)新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力平臺。

 

4. 未來集群布局

目前,,企業(yè)的“1+5+N”產(chǎn)業(yè)集群模式也正在逐步布局中,,即構(gòu)建“1個新材料應(yīng)用核心+5個關(guān)聯(lián)配套企業(yè)+N個種子型孵化產(chǎn)業(yè)”集群模式,充分利用北京市航空航天新材料集群資源優(yōu)勢,,發(fā)揮研究所新材料應(yīng)用龍頭帶動作用,,以航天新材料科技創(chuàng)新和高端裝備產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用為主營業(yè)務(wù)的高科技園區(qū),打造新材料裝備產(chǎn)品的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化“雙核心”,。

其中,,依托研究所建設(shè)開放式平臺——科技創(chuàng)新中心,瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿,,以軍,、民需求為牽引,聯(lián)合三院創(chuàng)新研究院等科研院所,、高校,、境內(nèi)外企業(yè)、政府,,聚集一流人才,,力爭打造國家重點實驗室,,孵化重點項目,支撐公司和產(chǎn)業(yè)基地中長期穩(wěn)健發(fā)展,。

 

人才賦能

對企業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)方案進(jìn)行整體規(guī)劃,,調(diào)整高水平技術(shù)人員占比,并協(xié)助企業(yè)內(nèi)符合申請要求的職工進(jìn)行政府特殊津貼的申請,。目前企業(yè)的博士和碩士研究生占比達(dá)到34%,,高級工程師134人,技師及高級技師64人,;享受政府特殊津貼4人,。

計劃到2025年,引進(jìn)和培育行業(yè)前沿和高端技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才不少于10人,,申請國家重點實驗室,。屆時,公司發(fā)展成為引領(lǐng)全國航天新材料高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值創(chuàng)造和人才集聚高地,,帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。


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